隨著快遞和(he)物流市(shi)場(chang)的發(fa)展,我們會感覺到紙箱(xiang)的使用量(liang)在增加(jia)。很多人認(ren)為紙箱(xiang)市(shi)場(chang)前景(jing)廣闊。然而,現實(shi)情況是紙箱(xiang)廠頻頻倒(dao)閉,這并不如公眾看到的那么好。除了租金上漲(zhang)、稅率變革、勞(lao)動力(li)成本上升(sheng)、市(shi)場(chang)下滑(hua)外,日益嚴格的環保政策也是紙箱(xiang)廠難以(yi)持(chi)續(xu)發(fa)展的一個十(shi)分關鍵(jian)的因素。
2018年,紙箱行業(ye)正在衰(shuai)退(tui)。生活在其中(zhong)的(de)紙箱廠老板們,經歷(li)(li)了行業(ye)的(de)興衰(shuai),見證(zheng)了資本的(de)撤離,經歷(li)(li)了各種問題引發的(de)失眠之痛(tong)。他們不(bu)(bu)斷(duan)負債累(lei)累(lei),資產不(bu)(bu)斷(duan)增加,而他們真正擁有(you)的(de)現金(jin)總是越(yue)來越(yue)緊張。
那么,為什么紙箱廠很難做,經常倒閉呢?
紙箱(xiang)市場(chang)(chang)競爭激(ji)烈,產能過剩。因此(ci),很(hen)多紙箱(xiang)生產廠家頻頻以價格(ge)戰贏得(de)市場(chang)(chang),紙箱(xiang)行業10%的(de)利潤(run)(run)是非常可觀的(de)。低(di)利潤(run)(run)率使得(de)越來越多的(de)制造(zao)商離開(kai)并(bing)關閉(bi)。原材料(liao)價格(ge)極不穩定,環境(jing)整治日益嚴厲(li),大(da)企業繼續向下(xia)游發展,許多中小(xiao)企業關門大(da)吉。市場(chang)(chang)需求下(xia)降,同業競爭激(ji)烈,客戶(hu)相對較強,利潤(run)(run)越來越低(di)。
紙箱(xiang)廠的(de)主要(yao)用戶(hu)是服裝、工藝品、食品等行業(ye)。目前(qian),這(zhe)些(xie)行業(ye)的(de)經營狀況(kuang)普遍不理想(xiang),形(xing)成了(le)(le)拖欠貨款(kuan)(kuan)的(de)習慣,加大了(le)(le)很(hen)多(duo)紙箱(xiang)廠的(de)資金周轉壓力。購買商品時(shi)(shi),他們(men)需(xu)要(yao)提前(qian)付款(kuan)(kuan),但出(chu)(chu)售(shou)商品時(shi)(shi),他們(men)總是面(mian)臨債務。紙業(ye)企業(ye)的(de)經營方式是從銀行貸款(kuan)(kuan)中支付利(li)息,但最終,他們(men)給客戶(hu)和熟(shu)人無(wu)息貸款(kuan)(kuan)。有些(xie)債務甚至還(huan)不回來(lai)。當一個產品銷售(shou)出(chu)(chu)去后(hou),扣(kou)除送貨和以(yi)后(hou)的(de)持續(xu)服務,他們(men)似乎賺了(le)(le)很(hen)多(duo)錢(qian)。扣(kou)除這(zhe)些(xie)費(fei)用后(hou)還(huan)剩(sheng)多(duo)少?
在環保(bao)的(de)高壓下,一些中小(xiao)企(qi)業(ye)不(bu)得(de)不(bu)償還(huan)倒(dao)閉的(de)紙(zhi)(zhi)(zhi)箱(xiang)廠(chang)(chang),這使得(de)紙(zhi)(zhi)(zhi)箱(xiang)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)價格一路上(shang)漲,但紙(zhi)(zhi)(zhi)箱(xiang)卻無法(fa)傳導到(dao)下游廠(chang)(chang)家,這使得(de)紙(zhi)(zhi)(zhi)箱(xiang)廠(chang)(chang)家越(yue)來越(yue)難以經營去吧。黨的(de)十九大(da)成功(gong)召開后,國家對生態環境的(de)重(zhong)視上(shang)升到(dao)前所未有的(de)位置(zhi),導致我(wo)國環保(bao)政(zheng)策(ce)更加(jia)嚴格。藍天之戰和各省市出臺(tai)的(de)限產(chan)(chan)停產(chan)(chan)方(fang)案,對紙(zhi)(zhi)(zhi)包裝產(chan)(chan)業(ye)鏈產(chan)(chan)生了(le)(le)很大(da)影(ying)響。關閉不(bu)合格的(de)包裝站(zhan)和紙(zhi)(zhi)(zhi)箱(xiang)廠(chang)(chang),成立執(zhi)法(fa)隊(dui)伍(wu),現場調查,嚴懲違(wei)法(fa)企(qi)業(ye),都(dou)顯示了(le)(le)政(zheng)府將環保(bao)進行到(dao)底的(de)決心(xin)。大(da)型(xing)企(qi)業(ye)有必要將部分(fen)成本投入(ru)到(dao)環保(bao)設備上(shang)。大(da)企(qi)業(ye)資本雄厚,小(xiao)企(qi)業(ye)實力弱,產(chan)(chan)業(ye)重(zhong)組進程(cheng)加(jia)快。
隨著工(gong)人工(gong)資(zi)的提(ti)高,紙箱廠(chang)屬于(yu)勞動(dong)密集(ji)型行業。許多小型紙箱廠(chang)無法提(ti)供大(da)型紙箱設備,這給改造帶(dai)來(lai)困難。
以上這些只是紙箱廠(chang)不容易做,經(jing)常破產(chan)的(de)部分原因。因此(ci),想進入這個(ge)行(xing)業的(de)人(ren)需(xu)要小心(xin)。
眾(zhong)所周(zhou)知,國外一些發達國家在垃(la)圾(ji)(ji)分類方面有著豐富的經驗。美國垃(la)圾(ji)(ji)、日本垃(la)圾(ji)(ji)和(he)歐洲垃(la)圾(ji)(ji)含(han)有更多的木纖(xian)維。與國內粗再生系統(tong)和(he)再生廢(fei)紙(zhi)相比,保(bao)證了再生紙(zhi)的韌性。因此,在中國的大型紙(zhi)箱廠,原料大多是(shi)進(jin)口的。
市場(chang)上出現(xian)了暫時的恐慌
在早期政策(ce)剛出臺(tai)時(shi),很多小紙廠(chang)主動(dong)出擊,大紙廠(chang)才形成默契。為(wei)了(le)搶貨漲(zhang)價(jia),他們還人(ren)為(wei)地帶來了(le)一波“恐慌”。放眼全球(qiu),一時(shi)間瘋狂提價(jia),一周內(nei)累計超過1000元噸(dun)的人(ren)不在少數。
紙(zhi)板(ban)廠(chang)和(he)紙(zhi)箱廠(chang)也習慣了這種模(mo)式,他們的(de)心態逐漸恢復理(li)性(xing)。追上追下的(de)行(xing)為明顯減少(shao)。大多數企業不再(zai)抱著(zhu)投機(ji)心理(li),而是按需合(he)理(li)采購(gou),這在一(yi)定程度上促進(jin)了產業鏈的(de)和(he)諧(xie)發展。
總之,無論市場多大的(de)波動,“漲”還是“跌”的(de)極端現象都很難長(chang)期存在。雖然(ran)國家政策、環保行動、市場暫時恐慌等客觀(guan)因素在影響價格變化(hua),但也會(hui)受到市場需(xu)求的(de)制(zhi)約(yue)。
有人(ren)問(wen),既然(ran)紙箱包裝行業這么難做,為什么還有那么多企(qi)業堅(jian)持做生意?
一些紙箱廠的(de)老板這樣回答:做(zuo)了十幾年的(de)生意(yi),即使有上(shang)千種失望,也(ye)不容(rong)易放棄。因為有那么(me)多老客戶信(xin)任和支持我們(men)(men)。如果他們(men)(men)不做(zuo),誰來為他們(men)(men)服務?所以,雖然現在生意(yi)不怎么(me)賺錢(qian),但即使累了,我也(ye)會堅持下去(qu)!
我(wo)不(bu)知道(dao)你有(you)(you)沒有(you)(you)發現近年來紙箱行業很新鮮一(yi)些新人(ren)進入,現在剩下(xia)的(de)都是在市(shi)場上掙扎了好幾年、幾十年的(de)公(gong)司。在他們剛進入這個(ge)行業的(de)輝煌時代,每(mei)個(ge)人(ren)都想(xiang)在這個(ge)領域賺錢。然而,隨(sui)著市(shi)場競爭的(de)日益激烈,當企業不(bu)再賺錢時,又有(you)(you)多少人(ren)愿意(yi)堅持下(xia)去(qu)呢?
開一(yi)家工(gong)廠或(huo)公司需要(yao)兩(liang)三年時(shi)間(jian),因為(wei)(wei)早期(qi)客(ke)戶(hu)信任度低,生意(yi)小(xiao),為(wei)(wei)了吸引客(ke)戶(hu),長期(qi)以來都是“賠錢賺吆喝(he)”。從生產、采(cai)購、跟蹤到交貨、售(shou)后,我(wo)們都要(yao)操心,包(bao)括公司的日常(chang)瑣事。沒(mei)有假期(qi),也沒(mei)有固定(ding)的工(gong)作和休息時(shi)間(jian)。有時(shi)候(hou),不(bu)管(guan)有多(duo)晚,客(ke)戶(hu)都要(yao)解決一(yi)個(ge)電(dian)話!
我們不(bu)僅要(yao)(yao)堅(jian)持公司不(bu)能(neng)自娛自樂,還(huan)要(yao)(yao)面對淡季(ji)銷售的(de)(de)焦慮和(he)交(jiao)貨時間的(de)(de)緊張換言之(zhi),做這(zhe)項業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)成(cheng)本與回(hui)報并不(bu)成(cheng)正(zheng)比。當然,這(zhe)個行業(ye)(ye)不(bu)可能(neng)只(zhi)經營一年半(ban)。事實上,各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)的(de)(de)商界人士大多(duo)都(dou)是(shi)這(zhe)樣。生意有(you)淡季(ji)和(he)旺(wang)季(ji)。人有(you)厄運(yun)和(he)起(qi)伏。只(zhi)要(yao)(yao)他們守法守法,看清市場形勢(shi),用好形勢(shi),相信紙箱(xiang)行業(ye)(ye)的(de)(de)前(qian)景還(huan)是(shi)很(hen)廣闊的(de)(de)。
咨詢熱線